“Жизнь в компании и корпоративный дух”

Константин Киреев

Начну, пожалуй, с того, что я сам по себе очень компанейский человек. Но когда я пришел в компанию WizardsDev , то не был готов к такой целостности коллектива. Поработав в небольших командах (5-10 человек), я всегда считал, что «чем меньше коллектив, тем легче его сплотить». Сейчас расскажу, насколько же я ошибался.

Сам того не осознавая, я стал частью огромной компании. Теперь каждое утро здороваясь с двумя сотнями человек, я задаюсь вопросом: «А ведь я каждого знаю по имени. Знаю, какое семейное положение и хобби у процентов 70% моих коллег. Как так вышло?». А все очень просто (с) Александр Литвинов.

Если вы новичок в таком огромном коллективе, есть огромная вероятность затеряться, остаться вечным новичком или в лучшем случае стать частью компании таких же новичков. Но это не про эту компанию. Благодаря корпоративному духу и политике компании уже с первых дней каждый сотрудник общается с любым членом команды, будь то глава департамента или руководитель проекта, обычный разработчик или рядовой тестировщик. Все эти люди — часть большой, не побоюсь этого слова, семьи. Нет никакой преграды в том, чтобы сыграть в настольный футбол с руководителем, пообедать с представителями заказчика и даже выпить вместе с основателем компании.

Место, которое я по праву называю вторым домом, свободно от иерархии. Каждый всегда готов помочь коллеге, поэтому никто не боится просить о помощи, экономя тем самым уйму времени.

Поделюсь одним ярким примером из моих рабочих будней. Дело было под конец рабочего дня. Я сидел второй день над одной сложной задачей и ломал голову, не зная, как её решить. Мимо проходил сотрудник даже не моего департамента. Увидев моё лицо, он, естественно, спросил: «Что же тебя так озадачило?» . Потратив 5-7 минут, я кратко объяснил весь флоу, с которым столкнулся, и какая проблема стоит передо мною теперь. Этот сотрудник, который технически в разы подкованнее меня, хотя никогда не сталкивался с этим фреймворком и подобной задачей, вызвался мне помочь…

Спустя 2-3 часа разбирательств мы вместе победили эту проблему, а я смог спокойно закончить рабочий день. Мораль сей истории такова: «Кто хочет вытащить ближнего из грязи, должен сам опуститься в грязь, чтобы подать ему руку помощи». (с) Рабби Исраэль Бешт.